以接OEM,ODM订单为主,资金流转快,没有太多的库存风险。

但线上,线下的精准客户都比较难找。

经营思路

首先了解我们想要的客户在哪(分布在哪些地方),他们想找什么样的工厂合作,他们在定制产品的时候最担心什么(打样问题,品质问题,发货问题,售后问题)

视觉定位

首页前三屏重点展示展示实力、定制优势、流程、合作案例,参考标准:生意参谋首页跳失率控制在50%以内。

突出我有什么样的优势产品以及为什么要选择我的产品,比如10000平厂房,日产能5000件等;我卖给谁(客户定位):客户是哪些人群,他们需要什么的产品和服务;业务模式定位(OEM,ODM)

店铺首页

首页的逻辑关系:总分总关系。店招要体现公司名,定位,核心优势和联系方式。

围绕这个总再去装修大海报自定义,产品模块等。

优秀首页的参考标准:生意参谋首页跳失率控制在50%以内。

主图

主图要有统一结构,结合类目,通过阿里指数的热门营销属性挖掘产品的卖点(价格、服务、实力),同时体现工厂定制的信息。

主图小视频

消费品定制类的小视频不仅体现产品本身,还要体现产品的生产,小视频时长60s,比例按1:1制作。

营效宝测图

营效宝点击率大于1%,先选择精准的,点击率高的关键词,然后再去换主图去测试,对于在自然点击率,要高于同行平均的2倍水平。

详情页

用销售的逻辑,不仅展示产品,更要体现我们有能力可以生产这个产品。在详情页体现F(特征)A(优势)B(利益)E(资质证明),让买家快速产生兴趣(如加入PK图或者挖掘买家痛点)。

自定义页面

定制专区四个要素:我可以定制什么(尺寸,logo等),定制的优势(起订量,出货周期),定制的流程(打样到成品出货的),合作案例。在线看厂去展示:厂房外景,内景,生产设备,生产流程,团队,产品分类,服务理念。

标题

关键词从左到右的权重是越来越高的,所以标题核心关键词放在最后,另外通过阿里指数热门营销属性加入符合加工定制能力的标签词。

五星信息

1、一定要既有图片也要有文字;

2、发布的时候关于加工制定这一项打勾;

3、五星产品对于权重的作用很大,发布之后计算产品质量等级来判断发布的信息质量。

店铺破0

前期通过战略性亏损来迅速打开市场,具体方式可以是:帮助客户免费拿样、免费打样、免费设计(根据行业情况而定),小批量样品试制,通过营销带入新客户,实现买家数2人,交易金额10000元达到2A

发起订单

通过发起订单工具,配合设计一些线上交易优惠,比如优惠券或者累计交易返利等方式,吸引传统客户在线交易。

1688直播

召集线下老客户直播工厂生产能力和新产品,通过直播盘活老客户的流量,引导线上在线交易。

使用分销客

1688分销客是1688推出的按实际交易效果付费的合作模式,在数字营销平台里进行设置,让分销客帮你推广。

流量盘点

了解和盘点大市场里自然搜索、自主营销、活动场景、付费排名的流量。

场景

1、直播场景:自主直播50观看量升级达人主播,提前做好准备,在直播过程中做好产品的优惠和现场的互动,同时收集有价值客户的信息,后期做好跟进。

2、达到2A后入驻淘工厂。入驻权益(搜索加权、身份打标、客户精准匹配、优质活动资源、贴心专属服务)

营效宝

1、定期收集整理客户是搜索什么词进入你的店铺,例如OEM/ODM/贴牌定制。

2、提升主图点击率来降低点击成本。

3、选品选词技巧:店铺主推款,用阿里指数排行、系统下拉、生意参挑词选词,在流量高峰期时抢占首页左侧展示。

转化分析

转化的因素一般为:静默转化(靠视觉),询盘转化(靠客服),拿样转化(靠样品)。

客服能力

1、做好产品手册甚至让客服驻厂进行产品学习;

2、平时收集整理沟通的话术,比如如何去针对不同的情况谈价格;

3、让客服针对每一位客户做人群画像,知晓单个客户的价值。让他选择我们或者让我们知道他为什么不选择我们。

交易工具

开通金融工具:1、极速到账、诚易保--实现快速回款。2、融易收--大额、开增票交易。

老客户管理

做不同层级的老客户分类,如何做好老客户的回访(电话),如何做好客户关怀,设置自营销提升回头率。

采源宝

开通采源宝,解决需要私密在线交易的场景。

数据分析

通过生意参谋里核心指标去分析流量的来源构成,PC无线的占比,客户进店的关键词进行分析。新品保证2倍同行水平的点击率,老品保证店铺良性的增长趋势以及稳定在同行优秀水平的转化率。

付费流量

根据当月是否属于旺季,以及流量的价值度,抢拍核心词做首位展示,做好关联营销,提升付费流量的留存和转化。

搜索流量

定期优化标题(营销属性词+产品修饰词+产品属性词+产品名称词+定制属性词)

关联营销

针对爆款做好关联营销(同类关联、替代关联、爆款关联、新款关联)可运用第三方工具制作关联版块。提升全店的客单价水平,达到阿里指数里面客单价的平均水平以上。

供应链能力

小批量订制、产品创新、整合上下流资源。

供应链效率

从设计、打样、采购、生产、质检、发货等各环节提升供应链效率,同时关注BSR指标中的发货速度不能变绿哦。

ERP系统

企业ERP系统建立,完善的生产体系、库存体系、高效安全的配送体系,让电商部与生产部、仓储部形成对接。